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盒马等新零售裂变式扩张 武汉传统零售进入“至暗时刻”?

2018-12-13·08:09 | 亿房网

传统零售还有春天吗?

这是最好的时代,也是最坏的时代。

如果用这句话来形容目前中国的商业,那么好的时代和坏的时代,分别对应的应该就是新零售和传统零售业。

以武汉为例,在当前武汉的各大新零售以裂变形式扩张的情形下,不夸张地说盒马鲜生每新开一家门店的同时,可能就有一家传统零售巨头面临着被迫转型,甚至倒闭。

新零售网红盒马鲜生在武汉的“裂变扩张”

2018年4月 武汉首店在武昌南国首义广场开业;

7月,江岸区百步亭花园路的万家汇购物中心店开业;

8月,盒马鲜生武汉第三店武汉环球贸易中心(ICC)太和里店开业。

9月底,武汉第四家盒马鲜生在洪山区天下龙岭广场开业。

11月底,武汉鸿达中央广场和帝斯曼国际中心两店齐开,盒马鲜生武汉门店增至8家。

加上汉阳区海宁皮革城门店已线上开业,目前武汉盒马鲜生已开业9家。

以几乎每个月新开一家店的惊人速度,盒马鲜生在武汉正朝着“3年50家门店”的目标一路扩张。

盒马鲜生在武汉分布图

实际上,阿里非常看好武汉在新零售方面的潜力。今年4月26日,阿里巴巴集团就提出在武汉打造“新零售之城”:在武汉这座多重业态和数字化构建的“新零售之城”里,会有以天猫智慧门店、天猫小店等为代表的零售业态;以盒马鲜生为代表的新业态;以菜鸟、盒马、饿了么为代表的新零售供应链和物流改造。

不仅是阿里系,新零售业态在武汉扩张的速度已几乎影响着每位市民的日常生活。仅在今年,武汉就迎来了不少新零售IP。

9月28日,华中地区首家MUJI旗舰店在群星城正式开业;

10月1日,小米之家旗舰店入驻武汉楚河汉街;

此外在武汉还有各种品类的IP网红店:喜茶、鹿角巷、乐高品牌旗舰店、京东X无人超市、苏宁小店智慧零售的最新入驻。

再加上在武汉已经自带“人气流量”的宜家、永旺、TODAY、罗森、邻里生鲜、沃尔玛山姆会员店等,新零售可以说已经渗透到武汉生活的各个领域。新零售甚至也带来了房地产的转变,此前的地铁房就是金字招牌,如今已开始演变成“临近盒马”的盒区房、“永旺商圈”等广告语。

新零售青睐武汉消费实力 武汉新零售赶超一线

据《2018中国新零售之城指数报告》的调研:在全国十个新零售之城的指数总榜中,武汉作为新一线城市,位列第六。其中,消费者参与指数中,武汉位列第二。武汉新零售发展实力和消费实力,后劲甚至赶超一线城市。

不同于传统商业,新零售的定位更年轻化,除了依赖城市的消费者参与指数,也更离不开移动支付比例的主力消费人群。而武汉移动支付的比例和主力消费人群年轻人的占比较高,无疑成为拉动武汉新零售的主力军。在武汉,甚至你会发现,身边越来越多的长辈开始用支付宝绑定盒马等平台APP,在线下单买菜。

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售完

愿景城二期

2018年12月16日开盘

东西湖区金银潭大道常青一中旁

地铁盘 高层 住宅 小高层 一房一价

均价: 10500/㎡

传统商业艰难经营 老武汉熟悉的品牌谢幕退场

与不少城市商业迭代更新的趋势一样,在武汉,一边是新零售的疯狂扩张,另一边却是传统零售业的举步维艰。

近日,消息称:汉阳鹦鹉大道黄金地段的新世界百货,因业主武汉万顺置业有限公司进入破产程序,将于本月30日起遗憾闭店。

2008年开业的汉阳新世界百货,如今已10年。作为钟家村铜锣湾百货的继承者,它曾是钟家村乃至整个汉阳商圈的重要地标。如今,新世界百货内的一些店铺已人去楼空,或清仓打折、或店门紧锁,曾经汉阳商圈繁华的代表,进入退场倒计时。

从热闹繁华到黯然谢幕,汉阳新世界百货只是武汉实体店闭店浪潮的缩影。近两年来,因为电商冲击、经营不善、竞争加剧等多方面原因,有太多武汉人深有感情的品牌,淡出了大众视野。

华润苏果

来自江苏省最大的连锁超市品牌——华润苏果于2012年底在复兴路开出了武汉第一家门店。

2014年,后湖旗舰店以及雄楚大道店相继开业,后湖店总面积约4万平方米。然而在竞争激烈的后湖商圈厮杀两年后,华润苏果最终溃败关门,并亏损了3600万元。

易初莲花

2001年,泰国零售超市巨头易初莲花登陆竹叶山,是最早一批进驻武汉的外资超市,随后三年,其门店陆续延至宝丰路店和武珞路店。随着传统单店大卖场形式落后趋势凸显,2014年卜蜂莲花竹叶山店选择关闭。2016年12月,武珞路店以及宝丰路店也相继关闭。

无疑,诸多传统零售业的洗牌和退场,都与大背景下电商竞争冲击、新型消费场景的转化诞生有很大关系,而最为致命的因素还有时刻在转变,且较难拿捏的消费者心理。

武汉本土商业的挣扎与变革

在新零售发展势不可挡的大趋势之下, 武汉本土商业不得不面临转型。有的选择与新零售合作,有的则开始了全方位的创新改革。

武汉本土便利店“自救” 纳入全球连锁品牌

在外资便利店进入武汉之前,武汉本土便利店品牌如7TT和Today一直在便利店市场占据着较大份额。而中百罗森的进入却打破了本土便利店扩张之路。今年8月,武汉开店近百家的本土便利店品牌7TT宣布,将整体纳入中百罗森。据悉,目前已有80多家7TT完成店名更换。

在汉口惠济路,曾经的7TT门店已经换成中百罗森,一名店员表示:同样是便利店,罗森因为在海外市场有多年的成熟运营,其货品不论是种类之多还是供应链的完善,甚至是门店服务的体验感,都比之前的7TT更胜一筹。

本土商超巨头全方位改革 积极拥抱新零售

武汉商超巨头——中百集团在新零售大趋势下的转变可以算得上武汉本土企业成功转型的例子。目前,中百罗森、中百邻里生鲜正在悄然改变着中百老客户的消费和体验方式。此外,新零售的相关技术,如自助收银区,无人收银、甚至“刷脸支付”等新技术,都在中百的新形式门店出现。

中百的“改革之路”(图片来源:网络)

总的来说,武汉的一些本土企业在积极求“变”,试图将新零售的快捷运输、电子支付、消费体验等多个领域吸纳演变成为自己的体系,但对于传统零售来说,除了在技术层面外,最终极课题:即通过消费场景多元化的布局与消费体验的完善来实现最终消费的转化。

以超级卖场为代表的传统零售,其消费场景是到店—拿货—付款,网店零售的场景是浏览—加购物车—付款—收包裹,相对来说都是单一的场景模式。 

而以盒马为代表的新零售则完全打破了消费场景的限制,消费场景涵盖了门店购、APP购、店中店触屏购、VR购、智能货架购,甚至是线上直播购。而这些多样的场景体验的背后是每个环节的深度闭合。从这个角度来说,传统零售的“自救”或许还是任重而道远。

在武汉,你多久没有去过家乐福、沃尔玛?欢迎留言与我们讨论。

待售

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2019年9月27日开盘

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名校周边 地铁盘 百万方大社区 装修房 一房一价

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